Agile Arbeitsweisen in einem einzelnen Team einzuführen ist relativ einfach. Die Umsetzung für mehrere Teams einer Abteilung ist deutlich komplexer. Bei der S-Kreditpartner (SKP) haben wir Scaling Scrum und DevOps Methoden für uns angepasst und eine agile Arbeitsweise nach Scrum und Kanban in der Abteilung Datenmanagement eingeführt. Mit Erfolg!

Dieser Erfahrungsbericht beschreibt unsere Reise vom Start, mit mehreren, unabhängig agierenden Entwicklungsteams, hin zu einer skalierenden Organisationseinheit mit integrierten Teams. Erfahren Sie in diesem Vortrag, wie uns das gelungen ist und welche Lektionen wir dabei gelernt haben.

• Wie DevOps mit der regulatorisch notwendigen Funktionstrennung einer Bank funktioniert
• Wie die Menschen von der neuen Arbeitsweise überzeugt wurden
• Wie das DevOps-Mindset und die agile Arbeitsweise in allen Teams der Abteilung verankert wurden