I started at Webfleet in 2010 as a test engineer. With the agile transformation in 2015 I started my journey as an agile coach and later became the product owner of a team mainly responsible for CI/CD. In 2022 with the beginning of the could and devops transformation I took over the program management to move all projects related to that forward.
The Pop in Your Job: I the ever changing environment in our company I’m always forces to learn something new, broaden my horizon and step out of my comfort zone. With that it is never getting boring and I always have the possibility to take over new responsibilities.
Case Study
Montag, 17. November
15:30 - 16:00
Live in Berlin
Weniger Details
Metriken sind der Schlüssel, um den Erfolg von Continuous Delivery und Automatisierung sichtbar zu machen. Während DORA-Metriken bereits etabliert sind, stellt die Messung von Produktivität in der Softwareentwicklung eine weit größere Herausforderung dar. In diesem Vortrag wird aufgezeigt, wie bestehende Ansätze wie SPACE-Metriken evaluiert und adaptiert werden, um Produktivität in DevOps- und Cloud-Transformationen messbar zu machen. Ziel ist es, nicht nur technische Verbesserungen zu erfassen, sondern auch den tatsächlichen Mehrwert für das Business nachzuweisen.
Dieser Vortrag gewährt weitere Einblick in folgende Fragen: