Menschen, Kreativität und Innovation sind meine inneren Antreiber.
Als agiler Projektleiter führe ich große Teams und stelle sicher das die Teams alles haben was sie brauchen um mit den richtigen Mitteln an den richtigen Themen zu arbeiten. Innovation im Management ist ebenso wichtig wie technische Innovation. Dafür werden SW Entwicklungssysteme und Prozesse an neuste Erkenntnisse angepasst und ständig verändert. change -> check -> adapt. Aus dieser Eigenverantwortung entsteht die neue Art der "agilen" Führung. Diese entwickelt sich im gesamten Unternehmen.
Case Study
Montag, 17. November
11:00 - 11:30
Live in Berlin
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Die Einführung agiler Methoden wie SAFe (Scaled Agile Framework) in stark regulierten Branchen wie dem medizintechnischen Markt stellt Unternehmen vor besondere Herausforderungen. Dieser Vortrag gibt einen Einblick, wie die Transformation hin zu Enterprise DevOps trotz strenger regulatorischer Vorgaben gelingen kann. Anhand eines Erfahrungsberichts wird aufgezeigt, wie PE-Sessions (Program Increment Sessions) und andere SAFe-Elemente erfolgreich implementiert wurden, um Entwicklungszyklen zu beschleunigen, die Einhaltung von Compliance-Anforderungen sicherzustellen und den Mehrwert agiler Methoden in einem komplexen Umfeld nutzbar zu machen.
Erfahren Sie dabei: