Aufbauend auf den Erkenntnissen aus Wertstromanalysen (Value Stream Mapping) rückt dieser Vortrag die spezifischen Verschwendungsarten in IT-Prozessen in den Fokus. Während klassische Lean-Prinzipien und Kanban-Methoden bereits etablierte Kategorien von Verschwendung definieren, lassen sich diese auch auf DevOps und Softwareentwicklung übertragen. Der Vortrag zeigt, welche typischen Ineffizienzen in IT-Prozessen auftreten und wie sie erkannt und systematisch reduziert werden können. Dabei werden praxisnahe Beispiele vorgestellt, die belegen, dass eine konsequente Eliminierung von Verschwendung ein entscheidender Hebel zur Effizienzsteigerung ist.

Erfahren Sie in diesem Vortrag:

• Wie sich Lean- und Kanban-Konzepte auf DevOps- und Softwareentwicklungsprozesse übertragen lassen.
• Welche Muster sich in bisherigen Value-Stream-Mapping-Betrachtungen gezeigt haben.
• Wie Unternehmen systematisch Verschwendung in der IT identifizieren und eliminieren können.

• Muda, Mura, Muri – Welche Art von Verschwendung ist in IT-Prozessen am häufigsten, und warum?
• Muda (unnötige Aktivitäten & Ressourcenverschwendung): Welche typischen Muda-Formen gibt es in IT-Prozessen, und wie lassen sie sich vermeiden?
• Mura (Ungleichmäßigkeit & Variabilität): Wie können wir Schwankungen in der Softwareentwicklung und im Betrieb reduzieren, um eine gleichmäßigere Prozessgestaltung zu erreichen?
• Muri (Überlastung & ineffiziente Arbeitsweise): Wo entstehen Überlastungen in DevOps-Teams, und welche Maßnahmen helfen, nachhaltiger und effizienter zu arbeiten?
• Welche Werkzeuge und Methoden helfen dabei, Verschwendung in der IT gezielt zu identifizieren?